重构汽车后市场新零售格局 骆驼蓄电池做新时代、新零售务实践行者

本文摘要：在消费升级、互联网技术与大数据应用于的驱动下,汽车零部件行业的“新零售”时代正在悄悄来临。自2015年骆驼股份着力布局线上销售渠道以来,2018年骆驼蓄电池合力京东、天猫、苏宁、拼成多多、微信商城、滴滴上下班、途虎养车网等平台进行全方位合作,利用一系列技术变革,提高用户体验,加快资源整合,大力扩展全新的蓄电池销售渠道与服务模式,构建线上互联网力量和线下实体终端的无缝接入。 重构汽车后市场新零售格局 车主对蓄电池的替换市场需求往往尤其迫切,这时候商家的响应速度变得十分最重要。

在消费升级、互联网技术与大数据应用于的驱动下,汽车零部件行业的“新零售”时代正在悄悄来临。自2015年骆驼股份着力布局线上销售渠道以来,2018年骆驼蓄电池合力京东、天猫、苏宁、拼成多多、微信商城、滴滴上下班、途虎养车网等平台进行全方位合作,利用一系列技术变革,提高用户体验,加快资源整合,大力扩展全新的蓄电池销售渠道与服务模式,构建线上互联网力量和线下实体终端的无缝接入。

　　重构汽车后市场新零售格局　　车主对蓄电池的替换市场需求往往尤其迫切,这时候商家的响应速度变得十分最重要。针对消费者的这项痛点,目前,骆驼股份以多达3万家的线下经销商对国内展开全面覆盖面积。

并致力于为服务半径内的合作伙伴和广大修理厂获取高品质产品和服务解决方案,保证终端车主取得更加专业便利的蓄电池替换服务。　　骆驼蓄电池,作为领先的专业汽车蓄电池产品和服务提供商,不但享有规格齐全的高品质汽车蓄电池产品。2019年,更加专心于对服务品质的再度升级,大大稳固其在中国汽车蓄电池领域的影响力。　　创意商业模式关上增量市场　　传统的汽车零部件市场主要依赖线下经销商渠道,及时体验、当面交流、市场需求明晰是线下渠道的优势,但随着人们消费习惯的转变和消费市场需求的升级,线下门店开始面对流量危机。

为了更进一步扩展销售渠道,优化服务质量,骆驼蓄电池大力创意商业模式,相结合互联网详尽的大数据和精准的人群画像,通过“新零售”,在品牌、金融、库存、流量、场景、智能化等方面为线下渠道全面赋能,构建品牌和销量的再行升级。　　骆驼蓄电池凭借身体素质的产品质量,致力于沦为车主在市场需求产生时的替代性蓄电池品牌。接续来自互联网业务和品牌势能,并构建汽车蓄电池仅有生命周期产业资源,建构了一体化、专业化、品牌化、社区化的服务能力,作好新零售的时代践行者。　　广大车主可以通过天猫、京东、苏宁、途虎、拼成多多等电商平台构建较慢下单,享用公里／小时送货上门的服务,定期的钜惠活动等着您。

涉及新闻： 2019年3月21日，全球著名汽车蓄电池企业——骆驼股份，在马来西亚KistorC会展中心举行的Automechanika Kuala Lumpur 2019展览上动感亮相。此次发布会获得了马来西亚国际贸易和工业部副部长王建民的鼎力支持，不足以突显马来西亚政府对该合作事项的推崇程度。发布会上骆驼股份与中国汽车制造商吉利汽车有限公司有限公司关于PROTON（宝腾）的LOA供货协议在全场参会人员的亲眼下完满落地。

被迫提及的是，在彭亨州关丹建设的骆驼蓄电池生产工厂更加获得了各界的很大注目。将马来西亚作为布局海外市场的关键战略区域，是骆驼股份对国家“一带一路”最出色战略的积极响应，同时也颂扬出有骆驼股份业务电磁辐射全球、媲美世界知名品牌的雄心。　　骆驼动力马来西亚有限公司作为骆驼股份的全资分子公司，是一家专业专门从事先进设备电池研发、生产、销售、重复使用的综合性高新技术企业，生产范围覆盖面积汽车、卡车、公共汽车和农业设备等全系列电池。这些产品除了供应马来西亚外，还将电磁辐射到周边的印度尼西亚、越南、印度，甚至非洲等国家和区域，战略意义非凡。

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